Alinhar o gestor às metas corporativas, visando o desenvolvimento do capital humano e da qualidade de vida.
No campo empresarial o coaching é usado para aumentar e/ou desenvolver as competências do executivo, gestor ou empresário, para que ele se torne um líder mais eficaz, trazendo resultados sustentáveis para a empresa.
Coaching Corporativo é o apoio a executivos expostos a processos de transição profissional, promoções, aposentadorias, demissões, transferências para novas funções e novas subordinações, situações que geram estresse e áreas de conflito para pessoas e empresas.
A ação voltada para a empresa, tem início com um diagnóstico que visa identificar as necessidades, pontos de convergência e de divergência existentes na organização ou setores dela. O levantamento permite o desenvolvimento de um plano de ação especifico que definirá caminhos a serem trilhados para que sejam atingidos os resultados desejados.
Para que o coaching seja eficaz, é essencial que haja apoio da alta cúpula da empresa. A metodologia ganha mais força e credibilidade quando líderes servem de exemplo e iniciam o processo. Esse trabalho poderá ser realizado in company ou nas instalações da consultoria, conforme a conveniência do cliente. A duração da programação decorrerá da complexidade das questões a serem exploradas e das metas fixadas pelo próprio cliente.
O objetivo é fazer com que as pessoas adquiram maiores conhecimentos, entrem em ação de forma efetiva e contribuam para atender aos anseios e necessidades organizacionais.
Principais pontos a desenvolver:
- Baixa qualidade na comunicação
- Equipes desmotivadas
- Falta de sinergia e objetividade
- Falha na condução de pessoas
- Stress e desequilíbrio emocional
- Baixo comprometimento com resultados
- Conflitos entre pessoas e equipes
- Baixo resultado em vendas
- Mudanças organizacionais
- Falha no relacionamento com o cliente
- Produtividade inferior às suas expectativas